Wat heeft jou persoonlijk gedreven om te gaan werken voor een organisatie zoals HomeRun Industries?

“Voor mij was de drijfveer heel duidelijk: ik zag te veel jongeren die aan de zijlijn stonden, niet omdat ze niet wilden, maar omdat het systeem niet voor hen werkte. De passie om juist die jongeren te helpen, en ze te laten zien dat ze wel degelijk talenten hebben en ertoe doen, is wat me naar HomeRun Industries heeft geleid. Hier kunnen we echt een verschil maken, niet met woorden, maar met concrete daden.”

Als je terugdenkt aan je eerste dag bij HomeRun, wat was dan het gevoel of de gedachte die het meest is bijgebleven?

“Wat me het meest is bijgebleven, is het gevoel van energie en potentieel. De sfeer was meteen open en positief. Ik zag de motivatie in de ogen van de jongeren, ook al waren ze soms nog wat onzeker. De gedachte die steeds terugkwam was: ‘Hier gaan we iets bijzonders opbouwen.’ Dat gevoel is nooit meer weggegaan.”

Als je één ding zou moeten benoemen dat het HomeRun programma zo uniek maakt, wat zou dat dan zijn?

“De unieke kracht van ons programma is de persoonlijke en praktische aanpak. We praten niet alleen over talenten; we laten jongeren hun talenten ontdekken door te doen, door ze ervaring op te laten doen en ze te laten zien dat hun bijdrage van waarde is. Door de vier ‘honken’ te doorlopen, bouwen we aan zelfvertrouwen en concrete vaardigheden, wat veel meer impact heeft dan een theoretische benadering.”

Je maakt de jongeren mee van het begin tot het einde van hun traject. Hoe zie jij de transformatie van een jongere van het moment van binnenkomst tot het moment dat ze een honk hebben behaald of een Homerun gelopen hebben? Kun je een voorbeeld geven van die reis?

“De transformatie is vaak subtiel aan het begin, maar wordt met elke stap duidelijker. In het begin zie je vaak een jongere die onzeker binnenkomt, terughoudend is en zijn schouders laat hangen. Na het doorlopen van het eerste honk, ‘Wie ben ik?’, zie je al een verschuiving. Ze beginnen oogcontact te maken en durven hun mening te geven.

Ik denk aan een jongere die in het begin bijna niets zei, en nu in het vierde honk vol zelfvertrouwen een presentatie geeft over zijn eigen stageproject. Dat is de essentie van de ‘homerun’: het is niet alleen een diploma of een baan vinden, maar vooral het terugvinden van hun eigen kracht en het lef hebben om die te laten zien.”

Welke droom heb je voor de jongeren die het programma doorlopen?

“Mijn droom is dat elke jongere die bij ons komt, zich écht gezien voelt en ontdekt wat zijn of haar unieke talent is. Ik hoop dat ze met een gevoel van eigenaarschap en zelfvertrouwen hun toekomst in handen nemen en een leven opbouwen waar ze trots op zijn. Dat ze anderen inspireren met hun verhaal en dat ze weten dat ze altijd een plek hebben in de maatschappij.”

Welke droom heb jij voor de toekomst van HomeRun Industries?

“Mijn droom voor HomeRun Industries is dat we een beweging worden. Ik hoop dat we ons model verder kunnen uitbreiden, zodat we nog meer jongeren kunnen bereiken. Ik zie voor me dat de naam HomeRun synoniem staat voor succes, kansen en hoop. Dat de maatschappij inziet dat investeren in deze jongeren een investering is in de toekomst van ons allemaal, en dat ze niet langer aan de zijlijn staan, maar volop meedoen.